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Pricing als FührungsaufgabeArtikel vom 01. Februar 2024

Ein Artikel aus der zfo 1/2024

Ein zentrales Themenfeld gehört nach wie vor zum blinden Fleck zahlreicher Unternehmen und vor allem vieler Führungskräfte: professionelles Pricing. Gerade auch in Zeiten von Inflation steigt die Bedeutung eines kompetenten Preismanagements. 

Die Bedeutung des Pricings erschließt sich am besten, wenn man den Unterschied zwischen Preisen und Kosten betrachtet. Preise wirken nach außen und sind rasch adaptierbar. Kosten dagegen sind innengerichtet und es erfordert eine längere Zeit, um sie nachhaltig zu beeinflussen. Preisveränderungen haben sehr selten eine emotionale Wirkung auf die Belegschaft, Kostensenkungen fast immer. 

Lest jetzt den vollständigen Beitrag aus der Reihe "zfo Toolkit" von Roman Stöger aus der zfo 1/2024.

zfo 1 2024 Stoeger Pricing

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Abschied von Prof. Dr. Götz Schmidt

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Wirksam führen mit Systemtheorie

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Timm Richter und Thorsten Groth stellten die Kernideen ihres Buches vor und ermöglichten so einen spannenden Einblick in ein prozess- und funktionsorientiertes Führungsverständnis.

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Zukunftskompetenzen

09. April 2024

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Zur Zukunft des Homeoffice

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Was braucht eine Idee, um Realität zu werden?

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